Voorwoord

Wij geloven dat iedereen de kans moet krijgen om te leren en zich te ontwikkelen in de praktijk. Om mee te doen op de arbeidsmarkt en door te groeien. Daar zetten wij ons iedere dag voor in, samen met onderwijs en bedrijfsleven.

2025 was voor SBB een bijzonder jaar. We vierden ons 10-jarig bestaan als verbindende schakel tussen beroepsonderwijs en bedrijfsleven én startten tegelijkertijd met een grote transitie. Want de wereld om ons heen verandert snel. Denk aan de krapte op de arbeidsmarkt, de energietransitie en digitalisering. Tegelijkertijd krijgen we te maken met minder middelen. Dat vroeg om focus in prioriteiten en een zorgvuldige herinrichting van onze organisatie.

Daarom hebben we in 2025 een belangrijke stap gezet door de vaststelling van het strategisch plan 2025–2028, met daaronder een duidelijke digitaliseringsvisie. Deze vormt de basis voor de komende jaren en geeft richting aan hoe wij ons ontwikkelen: naar een wendbare en toekomstbestendige organisatie, met een gezonde financiële basis en een dienstverlening met het uitgangspunt ‘Digitaal waar kan en persoonlijk waar nodig.’ Ook hebben we met een bestuurlijke evaluatie kritisch gekeken naar onze manier van samenwerken en besluiten nemen. Dit bood waardevolle inzichten in de wendbaarheid, werkbaarheid en legitimiteit van onze organisatie.

De veranderingen die we inzetten geven richting voor de toekomst, maar onze kern blijft daarbij onveranderd. We erkennen en begeleiden leerbedrijven, onderhouden en ontwikkelen de kwalificatiestructuur, waarderen diploma’s en bieden inzicht in de arbeidsmarkt met onze kennis en data. Daarmee helpen we mensen vooruit in hun loopbaan en ondersteunen we bedrijven bij het vinden en opleiden van vakmensen. Zo versterken we de verbinding tussen onderwijs en arbeidsmarkt, elke dag opnieuw.